Đại khủng hoảng là gì 356

Tottenham đại khủng hoảng, MU ôm mộng chiêu mộ Harry Kane

 

Thua Bayern Munich 2-7 ngay trên sân nhà, Tottenham thực sự rơi vào vòng xoáy của một cuộc đại khủng hoảng.

Trước đó, nhà á quân Champions League trải qua hàng loạt kết quả đáng thất vọng. Ở Ngoại hạng Anh, Totenham đang xếp thứ 6, kém đội đầu bảng Liverpool 10 điểm. Ở Champions League, Tottenham có nguy cơ bị loại ngay từ vòng bảng, với chỉ 1 điểm sau 2 lượt trận. Thậm chí Spurs còn thua cả đội hạng 4 là Colchester United ở League Cup.

Kane thất thần vì Tottenham thua thảm Bayern

Kane thất thần vì Tottenham thua thảm Bayern

Ngay khi trận đấu ở Tottenham Stadium kết thúc với kết quả kinh hoàng, huyền thoại của MU – Rio Ferdinand, thúc giục tiền đạo Harry Kane rời Tottenham.

Nói với BT Sport, cựu tuyển thủ Anh chia sẻ: “Kết quả này khiến tôi nghĩ đến Harry Kane. Bạn ra sân thi đấu vì mục đích gì? Để trở thành người con ưu tú của CLB hay là để giành lấy các danh hiệu? Liệu Spurs có trông giống một đội bóng có khả năng giành các danh hiệu đó hay không?”.

Sau đó, Rio Ferdinand lấy chính bản thân và vụ chuyển nhượng đến MU năm 2002 để trả lời cho câu hỏi: “Tôi thì nghĩ là không. Vài năm trước, họ mạnh hơn như thế này. Leeds cũng là một ví dụ tương tự. Thời điểm đó, tôi có thể trẻ hơn Kane 1 hay 2 tuổi. Tôi đã góp mặt ở trận bán kết Champions League và sắp chạm đến chiếc cúp vô địch. Nhưng khi ấy, tôi nghĩ rằng mình sẽ có tương lai tốt hơn ở một đội bóng khác và đã có cơ hội để ra đi. Tôi đưa ra quyết định rất nhanh và sau đó giành được các danh hiệu”.

Sau cùng, Rio Ferdinand thúc giục Kane ra đi càng càng tốt: “Hiện tại, Harry Kane có lẽ cũng đang nghĩ về điều này và đặt ra các câu hỏi như trên. Cậu ta cần phải sớm đưa ra câu trả lời. Cậu ấy đã 26 tuổi và cơ hội là khá nhỏ. Chúng đến rất vội và ra đi cũng rất nhanh”.

MU quyết nổ “bom tấn” Harry Kane?

Rio Ferdinand được ví như “đại sứ” mà MU gửi gắm trong tham vọng sở hữu tiền đạo số 1 bóng đá Anh thời điểm hiện tại vậy. Bởi lẽ, từ rất lâu rồi, “Quỷ đỏ” luôn nỗ lực để chiêu mộ Harry Kane, nhưng dĩ nhiên là luôn thất bại trước sự cứng rắn từ phía Tottenham. Bản thân Vua phá lưới World Cup 2018 cũng không sẵn sàng cho chuyến xê dịch này. Nhưng giờ thì mọi thứ đang thay đổi.

Kane sẽ gia nhập MU?

Kane sẽ gia nhập MU?

Để dọn đường đón Harry Kane trong mùa hè 2020, MU đã bắt đầu kế hoạch chiêu mộ ngôi sao người Anh trước đó.

Phó chủ tịch Ed Woodward giúp MU thu về khoảng 70 triệu bảng khi bán Romelu Lukaku. Họ cũng sẽ tiết kiệm được một khoản lương lớn khi để Alexis Sanchez đến Inter Milan theo dạng cho mượn. Nếu Inter mua đứt Sanchez, “Quỷ đỏ” có thể dùng số tiền bán Lukaku và mức lương của Sanchez để đàm phán với Kane và Tottenham.

Theo đánh giá của CIES Football Observatory, hiện Harry Kane có giá từ 120 – 150 triệu bảng. Tranfermarkt cũng định giá Kane với mức phí tương tự. Tuy nhiên, như đã nói, sự cứng rắn của Tottenham có thể khiến MU phải chi đến 200 triệu bảng mới mong có thể sở hữu thủ quân của đội bóng Bắc London.

Trong quá khứ, MU đã từng chi ra 32,8 triệu bảng – khoản tiền kỷ lục của MU ở thời điểm mùa hè năm 2008, để chiêu mộ Dimitar Berbatov từ Tottenham.

Sau hơn 1 thập kỷ, giá trị cầu thủ tăng phi mã. Trong khi đó, mua tiền đạo lại là yêu cầu bức thiết với MU. Vì thế nếu Tottenham có ép giá MU thương vụ Harry Kane tới 200 triệu bảng thì điều đó cũng dễ hiểu.

Minh Triều (tổng hợp)

Ebook Ác Mộng Đại Khủng Hoảng 1929 PDF – CophieuX – CophieuX

 

cophieux.com-ebook-ac-mong-dai-khung-khoang-1929-PDF
Ebook Sách Ác Mộng Đại Khủng Hoảng 1929 – PDF

CophieuX.com- Kho sách chứng khoán lớn nhất Việt Nam

Tải thêm sách đâu tư, phân tích cơ bản (TẠI ĐÂY), sách phân tích kỹ thuật, đầu cơ (TẠI ĐÂY)

Ác mộng Đại khủng hoảng 1929 (The Great Crash of 1929) là được coi là cuốn sách cần phải đọc đầu tiên nếu muốn tìm hiểu về nguyên nhân sụp đổ tài chính năm 1929 tại Mỹ.

Ác mộng Đại khủng hoảng 1929 được viết bằng ngòi bút hết sức sắc sảo và trôi chảy, đượm chất hóm hỉnh trong những quan sát của Galbraith về hành vi con người trong khi xảy ra bong bóng đầu cơ và cuộc đổ vỡ thị trường con người.

Để nói về cuốn sách, có lẽ hợp lý hơn khi dùng chính lời của Galbraith kể về việc viết nó: “Tôi chưa bao giờ cảm thấy vui sướng khi viết một cuốn sách như khi viết cuốn sách này. Đây thật sự là cuốn sách duy nhất đọng lại trong tôi không phải là sự nhọc công lao động mà là niềm sung sướng.” P/S (Đời ông viết hơn 50 cuốn sách)

Bản chất của thị trường chứng khoán sẽ không thay đổi (Tham khảo tại đây). Do đó bạn sẽ nhận diện được, khi nào khủng hoảng sẽ xảy ra.

Tải sách TẠI ĐÂY

Bạn nhớ tải thêm sách về đầu tư nhé!

Khi học chứng khoán nhớ đến Ngọ: CophieuX.com nhé!

Bình luận

Pochettino nguy cơ lớn bị trảm, MU chờ vào cuộc

 

Sau trận thua thảm 0-3 trước Brighton, HLV Pochettino đang có dấu hiệu không thể kiểm soát tình hình. Điều đó có thể thúc đẩy cuộc chia tay giữa chiến lược gia Argentina và Tottenham.Sự kiện:

Premier League 2019-2020

,

Tottenham

Tottenham đang rơi vào vòng xoáy bi kịch không có hồi kết. Sau khi bị “nhược tiểu” Colchester United loại khỏi League Cup đầy xấu hổ, thầy trò Tottenham tiếp tục thảm bại 2-7 trước Bayern Munich ở cúp C1.

Tottenham dai khung hoang: Pochettino nguy co lon bi tram, MU cho vao cuoc

Tottenham tiếp tục thua thảm

Mới nhất, Tottenham tiếp tục gây thất vọng khi dễ dàng thua Brighton với tỉ số 0-3. Sau trận thua hổ thẹn này, chiếc ghế của HLV Pochettino đã bị lung lay dữ dội. Thành tích tệ hại trên khiến cho HLV Pochettino trở thành người có tỷ lệ bị sa thải cao nhất giải Ngoại hạng Anh thời điểm này.

Nhà cái Betfair niêm yết tỷ lệ 10/1 (đặt 1 ăn 10) cho khả năng Pochettino trở thành HLV kế tiếp bị sa thải ở Premier League. Trong khi đó, HLV Ole Gunnar Solskjaer của MU có tỷ lệ 6/1 (đặt 1 ăn 6).

Có vẻ như sau thành công đến từ trận chung kết Champions League mùa trước, HLV Pochettino đang có dấu hiệu mất kiểm soát với “Gà trống” Bắc London. Với tình hình này, có khả năng lớn nhà cầm quân người Argentina sẽ phải ra đi và đích đến nhiều khả năng sẽ là MU.

MU “cuỗm” Pochettino thay thế Solskjaer?

Thời gian qua, phong độ kém cỏi của MU đang khiến ban lãnh đạo vô cùng sốt ruột. Nếu như không thể vào Top 4, những hoạt động thương mại và cổ phiếu của đội chủ sân Old Trafford sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Và điều này khiến Phó chủ tịch Ed Woodward phải âm thầm hành động.

Tottenham dai khung hoang: Pochettino nguy co lon bi tram, MU cho vao cuoc

Pochettino sẽ đến MU

Theo báo chí Anh loan tin, trong bối cảnh Tottenham chuẩn bị sa thải Pochettino, MU cũng sẵn sàng hạ lệnh “trảm” HLV Solskjaer bất  kỳ lúc nào.

Nên nhớ trong thời gian qua, ban lãnh đạo “Quỷ đỏ” đã kiên nhẫn hết mức với nhà cầm quân Na Uy. Hơn 150 triệu bảng để gia cố đội hình nhưng có vẻ như mọi thứ không có dấu hiệu cải thiện.

Rõ ràng MU cần một người phù hợp hơn và Pochettino chính là sự lựa chọn hoàn hảo nhất. Chiến lược gia Argentina từng được ví như “Sir Alex 2.0” với khả năng đào tạo và gắn kết những cầu thủ trẻ sẽ đem lại cho MU một luồng sinh khí mới.

Trong khi đó, MU không thiếu tiền để đáp ứng những đòi hỏi mua sắm của Pochettino. Họ sẵn sàng tạo cho ông bệ phóng để hiện thực hóa tham vọng của mình, điều mà ở Tottenham ông không được đáp ứng đúng nghĩa.

Mới đây, người cũ MU, Lee Sharpe cho rằng HLV Pochettino mới là người phù hợp nhất với Quỷ đỏ. “Tôi nghĩ rằng MU sẽ không tin tưởng Solskjaer quá lâu, họ sẽ thay đổi HLV mà thôi.

Nếu là tôi, tôi sẽ tiếp cận Pochettino và chi khoản tiền phá vỡ hợp đồng của ông ấy hiện tại. Tôi nghĩ Pochettino đang không hạnh phúc ở Tottenham, ông ấy phù hợp với MU. Với tài năng và chiến lược của mình, ông ấy sẽ giúp MU có được thành công”.

VietBao.vn

Mất 10.000 tỷ đồng từ cuộc đại khủng hoảng lợn

 

“Giá
lợn giảm mạnh trong khoảng 2 tháng trở lại đây, theo tính toán của
chúng tôi, đến hết tháng 6.2017 tổng thu của ngành lợn sẽ bị giảm
khoảng 10.000 tỷ đồng” – ông Hoàng Thanh Vân – Cục trưởng Cục Chăn nuôi
(Bộ NNPTNT) đã chia sẻ với Nhà nông như vậy bên lề Hội
nghị Giao ban thảo luận các giải pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm chăn
nuôi tổ chức sáng nay 17.5.

SỐC: Mất 10.000 tỷ đồng từ cuộc đại khủng hoảng lợn - 1
Ông Hoàng Thanh Vân – Cục trưởng Cục Chăn nuôi (Bộ NNPTNT).

Đánh giá của ông về tình hình giải cứu lợn ở các địa phương tính đến thời điểm này?

– Hiện nay các
địa phương đều đã vào cuộc khá quyết liệt, nhất là ở các địa phương
chăn nuôi trọng điểm đều có những động thái cụ thể nhằm giải cứu
đàn lợn
. Các Bộ lớn như Quốc phòng, Công an, Công Thương cho đến các
tỉnh thành cũng đều lập Ban chỉ đạo giải cứu lợn.

Đáng chú ý,
có một số DN cam kết trong thời gian ngắn tiêu thụ 7.000 tấn thịt
lợn, có DN đăng ký tiêu thụ mỗi ngày 300 con. Các địa phương cũng đã
xây dựng phương án để con lợn có thể tiếp cận được thị trường nhanh hơn,
tốt hơn. Việc mở các điểm bán lẻ cũng được các tỉnh thành chú trọng.
Theo tổng hợp từ các địa phương, có khoảng 30% số tỉnh đã xúc tiến mở
thêm các điểm bán trên thị trường.

Tính đến thời
điểm này, số lượng lợn còn tồn trong dân khoảng 1,5 triệu con, tương
đương 200.000 tấn thịt lợn hơi. Như vậy chúng ta đã giải cứu được trên
một nửa số lượng lợn cần bán. Đây là kết quả rất tốt, chúng tôi cũng kỳ
vọng số lợn bán ra từ nay đến hết tháng 6 sẽ tăng lên.

Đáng mừng
là hiện nay giá lợn hơi đang nhích lên ở tất cả các khu vực, nơi cao
nhất tăng 8.000 -9.000 đồng/kg, nơi thấp nhất cũng tăng 2.000- 3000
đồng/kg. Dấu hiệu của giá thịt lợn tăng lên vẫn còn tiếp tục.

Khủng hoảng thừa lợn, giảm giá ảnh hưởng đến chỉ tiêu của toàn ngành chăn nuôi như thế nào thưa ông?

-Theo tính
toán của chúng tôi, tính đến hết tháng 6.2017 tổng thu của ngành lợn
sẽ giảm khoảng 10.000 tỷ đồng, không lớn so với con số 6 – 7 tỷ USD của
toàn bộ ngành chăn nuôi. Trong khi đó, giá thịt bò đang ổn định, thậm
chí tăng thêm một chút, giá thịt gà 6-7 tháng nay không có biến động
lớn, giá sữa vẫn cao, một số mặt hàng khác khá ổn định.

SỐC: Mất 10.000 tỷ đồng từ cuộc đại khủng hoảng lợn - 2
Gia đình anh Hoàng Văn Điền ở
huyện Yên Mô (Ninh Bình) chăm sóc đàn lợn trong tình cảnh giá lợn
hơi giảm sâu. Ảnh: Trần Quang

Vậy sau cuộc khủng hoảng này, chúng ta cần làm gì để vực dậy ngành chăn nuôi lợn, thưa ông?

-Việc này đã
được Thủ tướng ký vào các văn bản chỉ đạo ngành. Liên quan đến lĩnh vực
ngành, chúng tôi tập trung vào 4 nội dung sau: Thứ nhất cần làm rất tốt
công tác quản lý về số lượng cũng như về thông tin. Sau hội nghị này,
chúng tôi yêu cầu tất cả các tỉnh phải cập nhật thông tin hàng tuần. Khi
có thông tin, chúng tôi sẽ cảnh báo trên hệ thống mạng để tất cả người
dân được biết và cũng từ đó, chúng tôi tính toán các phương án đáp ứng
yêu cầu phát triển.

Thứ hai, rà
soát lại quy hoạch các tỉnh, trên cơ sở đó các tỉnh sẽ có báo cáo tới
UBND, HĐND cấp tỉnh để có tính toán sự phát triển tương đối cân bằng.

Thứ ba, tập trung phát triển ứng dụng khoa học công nghệ trong sản xuất để giảm giá thành sản phẩm.

Thứ tư, tăng
cường hợp tác thanh tra, kiểm tra đối với các sản phẩm đầu vào của chăn
nuôi, rà soát lại văn bản pháp lý có liên quan, trên cơ sở đó có những
điều chỉnh hợp lý.

Nhiều
người lo ngại sau khủng hoảng lợn sẽ là khủng hoảng của các con vật nuôi
khác như bò, gà, trứng gia cầm, ý kiến của ông như thế nào?

-Chúng ta có 3
con vật nuôi chính là lợn, gia cầm và đại gia súc. Riêng với đại gia
súc, hiện nay tỷ lệ thịt cũng như đầu con chiếm trong tổng ngành chăn
nuôi không lớn, chỉ khoảng 10%. Do đó, khủng hoảng đối với đại gia súc
là khó do dư địa tiêu thụ còn khá dồi dào.

Bên cạnh đó,
đây là những con vật có chu kỳ chăn nuôi rất dài, nhất là đối với trâu
sinh sản. Hiện trâu chúng ta chăn nuôi không đủ để bán, còn bò tăng
trưởng 2-3% song cũng chưa đáng ngại.

Riêng đối với
gia cầm, cả nước có khoảng 360 triệu con, nhịp độ tăng trưởng đều khoảng
3,8%. So với sức tiêu thụ của trên 90 triệu dân, tôi cho rằng khủng
hoảng đối với gia cầm cũng không đáng ngại. Tới đây khi chúng ta mở cửa
xuất khẩu gà sang Nhật Bản thì sản lượng tiêu thụ sẽ tăng lên. Các sản
phẩm khác như sữa vẫn đang rất thiếu, không sợ khủng hoảng.

SỐC: Mất 10.000 tỷ đồng từ cuộc đại khủng hoảng lợn - 3
Trước tình hình khủng hoảng
của ngành chăn nuôi lợn, nhiều địa phương đã vào cuộc giải
cứu. Trong ảnh: Cán bộ Sở NNPTNT tỉnh Vĩnh Phúc trực tiếp tham
gia bán lợn bình ổn giá nhằm chia sẻ khó khăn với người chăn
nuôi. Ảnh: Phú Lãm

Nhiều địa phương lo ngại sau khủng hoảng lợn sẽ xảy ra đại dịch, ông có lo ngại không và chúng ta cần phải làm gì?

-Dịch bệnh là
vấn đề rất đáng quan tâm, Cục Chăn nuôi đã có văn bản gửi xuống các địa
phương thông tin cho các tỉnh, từ đó thông tin đến người chăn nuôi không
phải vì giá xuống mà chúng ta bỏ bê công tác phòng dịch bệnh.

Tôi tin, kinh
nghiệm các tỉnh và với hệ thống mạng lưới thú y dày đặc, việc bùng phát
dịch bệnh là không đáng lo ngại. Bên cạnh đó chúng ta có rất nhiều kinh
nghiệm trong phòng chống dịch bệnh, trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo
chúng ta cũng rất chú trọng vấn đề này. Do đó, việc quản lý dịch bệnh sẽ
rất tốt.

Xin cảm ơn ông!

Theo Dân Việt

Dự án “Đại khủng hoảng”

 

Dự án “Đại khủng hoảng”

Dự án “Đại Khủng Hoảng” là dự án học tập liên môn Giáo Dục Công Dân và Lịch sử dành cho học sinh khối 11 trường Đinh Thiện Lý năm học 2016-2017.

Tham gia dự án, học sinh đóng vai nhà nghiên cứu các quy luật kinh tế, cùng vai trò nhà xuất bản để tạo ra các cuốn cẩm nang kinh tế nhằm đưa ra những giải pháp giúp người nông dân Việt Nam tránh lặp lại điệp khúc “được mùa mất giá”, góp phần ngăn ngừa tái diễn cuộc khủng hoảng trên lĩnh vực nông nghiệp (cụ thể là các mặt hàng rau-củ-quả).

Sản phẩm cẩm nang kinh tế do học sinh khối 11 thực hiện

13.12.2017 Du an Dai khung hoang 12

13.12.2017 Du an Dai khung hoang 12

13.12.2017 Du an Dai khung hoang 12

13.12.2017 Du an Dai khung hoang 12

13.12.2017 Du an Dai khung hoang 12

13.12.2017 Du an Dai khung hoang 12

13.12.2017 Du an Dai khung hoang 12

13.12.2017 Du an Dai khung hoang 12

13.12.2017 Du an Dai khung hoang 12

13.12.2017 Du an Dai khung hoang 12

13.12.2017 Du an Dai khung hoang 12

13.12.2017 Du an Dai khung hoang 12

Zimbabwe: Giáo dục đại học khủng hoảng vì… ký túc xá! | Thế giới

 

Số lượng sinh viên tỉ lệ nghịch với quy mô ký túc xá

ZIMCHE đã tập hợp các chuyên gia chịu trách nhiệm về phúc lợi và cơ sở hạ tầng cho SV, đại diện các hiệp hội SV và chuyên gia kỹ thuật tại Đại học Khoa học và Công nghệ Quốc gia tại Bulawayo, thảo luận về các quy định cũng như tiêu chuẩn tối thiểu dành cho nhà ở của SV. Tại một Hội nghị quốc tế hóa GDĐH vào năm 2018, Giáo sư Amon Murwira – Bộ trưởng Giáo dục Đại học, đã gay gắt so sánh một số dịch vụ lưu trú cho SV nước này như “những cái lỗ”, khi hàng chục người học phải ngủ chen chúc trong một phòng do tình trạng thiếu chỗ ở.

Tại Zimbabwe, cũng như nhiều nơi khác của châu Phi, GDĐH ngày càng phát triển đã khiến hàng nghìn SV đăng ký theo học. Tuy nhiên, số lượng SV lại tỉ lệ nghịch với sự cải thiện về cơ sở hạ tầng tại các trường ĐH.

Giám đốc điều hành ZIMCHE, Giáo sư Kuzvinetsa Peter Dzvimbo cho biết, các trường ĐH tại Zimbabwe đang phải đối mặt với những thách thức chưa từng có, kéo theo ảnh hưởng tiêu cực tới dịch vụ nhà ở. Những cơ sở GD này không chỉ tìm cách cạnh tranh nhằm thu hút và duy trì SV, mà còn phải bắt kịp công nghệ, cân đối nguồn tài chính, cải thiện khu ký túc xá cũ và xây dựng thêm khu ở mới, đáp ứng kỳ vọng của SV. Đại diện của ZIMCHE cho rằng, tỷ lệ chỗ ở chưa đạt tiêu chuẩn dành cho SV đang ngày một lớn, bởi ký túc xá là nơi không chỉ mang đến chỗ ngủ đơn thuần, mà còn đáp ứng được một không gian phục vụ cho việc học tập và phát triển mối quan hệ xã hội.

Ngoài ra, nhiều SV khuyết tật tại Zimbabwe cũng đang phải chịu cảnh thiếu chỗ ở trầm trọng do các nơi lưu trú không đáp ứng được cơ sở vật chất như xe lăn, nhà vệ sinh và phòng dành cho người học có yêu cầu đặc biệt.

Theo ZIMCHE, chính những yếu tố nói trên đã khiến các nhà lãnh đạo Zimbabwe phải đưa ra tiêu chuẩn và quy định tối thiểu đối với chỗ ở của SV ĐH. Phát biểu tại cuộc họp, Bộ trưởng Giáo dục Đại học Murwira cho biết, trong số hơn 200.000 SV ở các trường ĐH và CĐ, chỉ có khoảng 10% sống tại ký túc xá trường. Mặt khác, những SV sống ở ngoài khuôn viên trường học đang phải đối mặt với nhiều khó khăn, trong đó có cả các rủi ro về an ninh.

Cũng theo ông Murwira, chính phủ Zimbabwe coi thách thức về chỗ ở cho SV là cơ hội kinh doanh; do đó, việc phát triển cơ sở hạ tầng của các tổ chức GDĐH và CĐ sẽ có sự tham gia của nhà đầu tư tư nhân. “Tôi cho rằng, ngành xây dựng, bất động sản và dịch vụ tài chính đang có một cơ hội lớn từ những khó khăn về chỗ ở tại các cơ sở GD. Do đó, Bộ GDĐH đang đưa ra cam kết cùng có lợi giữa các nhà đầu tư và các trường ĐH, CĐ. Chúng tôi muốn biến các tổ chức GD này trở thành khu vực xây dựng”, vị Bộ trưởng chia sẻ.

Ông Murwira khẳng định, GD 5.0 – mô hình GDĐH mới thúc đẩy công nghiệp hóa và hiện đại hóa, chỉ có thể thành công khi các trường có sự cải thiện về cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất.

Lo ngại giá dịch vụ tăng

Trước bối cảnh này, Chủ tịch Hiệp hội Sinh viên quốc gia Zimbabwe, anh Archibald Madida nhận định, tiêu chuẩn hóa chỗ ở của SV là hành động cần thiết khi nhiều người học đang có điều kiện sống không phù hợp. Tuy nhiên, anh Madida cho biết, các SV cũng bày tỏ quan ngại khi chính phủ Zimbabwe muốn kết hợp với ngành tư nhân để xây dựng nhà ở cho người học.

Chia sẻ với truyền thông, Chủ tịch Hiệp hội khẳng định: “Chúng tôi lo lắng rằng, hiện tại, tư nhân tham gia vào việc xây dựng chỗ ở và có thể sẽ là một trong những tác nhân chính khiến chi phí ăn, ở và thậm chí là học phí tăng cao. Thay vào đó, chúng tôi cảm thấy việc này nên là nhiệm vụ của chính phủ, chịu trách nhiệm trong cả quá trình xây dựng và có sự trợ cấp cho các cơ sở GD. Một khi các nhà đầu tư tư nhân có liên quan, chúng tôi biết hậu quả, bởi nhiều SV dự định ở trong ký túc xá sẽ không đủ khả năng chi trả”.

Mặt khác, Bộ trưởng Giáo dục Đại học, GS Murwira cho biết, Bộ Giáo dục Đại học, Phát triển Khoa học và Công nghệ cùng Bộ Tài chính và Phát triển Kinh tế đã đưa ra lời kêu gọi tới ngành kinh doanh cho các quan hệ đối tác công – tư, hướng đến việc xây dựng nhà ở theo hệ thống chuyển nhượng xây dựng – vận hành, nhằm giải quyết vấn đề thiếu chỗ ở cho khoảng 165.000 sinh viên. Ông Murwira khẳng định, ngành GD đã ký kết quan hệ đối tác với một số công ty tư nhân.

“Tại Đại học Khoa học và Công nghệ Quốc gia, chúng tôi đã ký một thỏa thuận với BancABC – công ty sẽ chịu trách nhiệm trong việc xây dựng một trường y. Hai tuần trước, Bộ trưởng Bộ Tài chính và Phát triển Kinh tế đã bật đèn xanh cho CBZ – Ngân hàng Trung ương Zimbabwe xây dựng chỗ ở cho SV của ĐH bang Lupane”, vị Bộ trưởng chia sẻ.

Cũng theo ông Murwira, Bộ Giáo dục Đại học cũng được phép hợp tác với CBZ để xây dựng ký túc xá SV tại ĐH bang Midlands. “CBZ sau đó đã liên lạc với chúng tôi và tuyên bố sẽ tài trợ 150 triệu USD cho việc thi công”, ông nói thêm.

Bên cạnh đó, chính phủ Zimbabwe đã phân công các công ty tư nhân lớn như Old Mutual và Royal Insurance để hỗ trợ một số cơ sở GD xây dựng nhà ở cho SV. Theo ông Murwira, mặc dù đây không phải là một giải pháp tức thời cho vấn đề khủng hoảng chỗ ở của SV, các đối tác tư nhân và doanh nhân đã đưa ra cam kết đối với chương trình này.

“Chúng tôi cho rằng, chính phủ không nên một mình gánh vác trách nhiệm và nên nhận được sự trợ giúp từ những tổ chức có đủ khả năng để làm điều đó”, vị Bộ trưởng khẳng định.

Xử lý khủng hoảng truyền thông du lịch thời đại 4.0

 

Du lịch là ngành khá nhạy cảm với các yếu tố thông tin về môi trường, dịch bệnh, an ninh trật tự, thời tiết… Trong quá trình truyền thông về ngành Du lịch, các cơ quan báo chí đưa tin về những hình ảnh của cuộc sống thường nhật và thông tin chân thật, chính xác sẽ tạo niềm tin cho người dân và du khách khi quyết định lựa chọn điểm đến phù hợp.

Báo chí và câu chuyện khủng hoảng

Những năm qua, du lịch đã trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của nhiều tỉnh, thành trên cả nước, tạo động lực thúc đẩy xã hội phát triển, đem lại nguồn thu lớn cho đất nước. Một trong những yếu tố tạo nên sự phát triển lớn mạnh của ngành Du lịch có đóng góp không nhỏ của các cơ quan báo chí, truyền thông vào việc quảng bá du lịch. Đặc biệt, trong kỷ nguyên 4.0, những thông tin liên quan đến du lịch được đăng tải trên các phương tiện truyền thông và mạng xã hội được xem là kênh chính thức để người dân, du khách tham khảo, lựa chọn. Đối với các doanh nghiệp du lịch, thông tin trên báo chí cũng là kênh để quảng bá và khai thác nguồn khách phù hợp. Ngoài ra, nhiều vướng mắc của doanh nghiệp hoặc những vấn đề phát sinh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp du lịch khi được báo chí phản ánh sẽ giúp các cơ quan chức năng vào cuộc xử lý kịp thời, đảm bảo môi trường du lịch chuyên nghiệp.

Có thể thấy, truyền thông có tác động rất lớn tới hoạt động du lịch. Bên cạnh những thông tin phản ánh trung thực, hiện nay có một số thông tin sai sự thật, suy đoán trên các phương tiện truyền thông, đặc biệt là mạng xã hội, ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín của ngành, trực tiếp là các doanh nghiệp du lịch. Tại Việt Nam, một ví dụ điển hình là vào tháng 8-2015, khu vực Cô Tô, Quan Lạn, Minh Châu (tỉnh Quảng Ninh) bị thiệt hại nặng nề về việc du khách hủy tour, do có thông tin dự báo sẽ có mưa to hơn cơn mưa lịch sử trước đó. Tuy nhiên, trên thực tế, thời tiết lại rất đẹp. Do đó, với những thông tin võ đoán được đưa ra đã ảnh hưởng trực tiếp tới các doanh nghiệp du lịch, người dân địa phương trên các tuyến đảo. Du khách rất nhạy cảm với những thông tin bất lợi về thời tiết, môi trường và an ninh, do đó, khi thông tin theo kiểu dự báo không xác thực, không có căn cứ sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng tới hoạt động của cả chuỗi dịch vụ.

Tính chuyên nghiệp – “thần dược” xử lý khủng hoảng

Với tính chất là ngành kinh tế tổng hợp, có tính liên ngành, liên vùng và xã hội hóa cao, khi xảy ra khủng hoảng truyền thông, ngành Du lịch cần có sự sẵn sàng, tập trung nguồn lực, hành động ứng phó thống nhất, sự tham gia chủ động của tất cả các bên liên quan. Chính vì vậy, các cơ quan chức năng, đặc biệt là cơ quan quản lý nhà nước cần xây dựng quy trình quản lý khủng hoảng truyền thông. Thực tế cho thấy, việc quản trị khủng hoảng tốt sẽ ngăn chặn và giảm thiểu tác động tiêu cực của khủng hoảng đối với du lịch Việt Nam. Khi xảy ra khủng hoảng, công chúng rất cần thông tin cơ bản, ngắn ngọn, chính xác, đầy đủ và trách nhiệm của cơ quan quản lý cũng như doanh nghiệp. Đây là “thần dược” giảm van áp lực, làm dịu độ “nóng” của vấn đề. Mặt khác, để lấy lại hình ảnh của điểm đến trong khủng hoảng, cần phải có cái nhìn từ người trong cuộc khi đưa thông tin dưới nhiều góc độ một cách chân xác, để công chúng có được niềm tin. Tóm lại, khi xảy ra khủng hoảng, bước đầu tiên các đơn vị, tổ chức cần có phản ứng nhanh. Mặc dù thông tin tại thời điểm đó chưa hoặc không có sẵn, nhưng việc im lặng trước đó sẽ dẫn đến những giả định, suy đoán và buộc tội công khai.

Đối với lãnh đạo địa phương, các cấp có trách nhiệm nên xây dựng một bộ phận chuyên trách xử lý khủng hoảng truyền thông. Qua mỗi vụ việc hãy cung cấp cho xã hội, khách du lịch những thông tin cập nhật để làm “dịu” dư luận hơn, người dân và du khách yên tâm về mọi mặt. Bởi sau khủng hoảng, chính quyền địa phương và doanh nghiệp luôn là người thu hút sự quan tâm của dư luận xã hội. Vì vậy, các doanh nghiệp, tổ chức không nên ngừng liên lạc khi khủng hoảng truyền thông mà hãy giao tiếp cởi mở với những gì chúng ta đang làm để đưa ra kết luận có trách nhiệm. Các cơ quan, doanh nghiệp cần chủ động thông tin trung thực trong khủng hoảng, không né tránh, không phỏng đoán, tránh thông tin gây hiệu ứng tiêu cực. Đặc biệt, các cơ quan rất cần thành lập một đội “tác chiến” nhanh để có chỉ đạo xuyên suốt, đi thẳng vấn đề, tránh bị chồng chéo, không thống nhất trong việc cung cấp thông tin. Thực hiện nhanh chóng giải pháp: “Lấy thông tin tích cực đẩy lùi tiêu cực”. Tốt nhất, nên cử lãnh đạo cao nhất là người phát ngôn chính thức, xuyên suốt thời gian xảy ra khủng hoảng. Như vậy, thông tin sẽ nhất quán, tránh những sai sót hoặc không thống nhất trong thông điệp đưa ra cho công chúng. Khủng hoảng truyền thông đối với ngành Du lịch như “ngọn lửa cháy” cần phải dập tắt ngay tức khắc. Do đó, các cơ quan, tổ chức và doanh nghiệp cần quan tâm vấn đề này một cách nghiêm túc và có trách nhiệm.

PGS.TS Nguyễn Thành Lợi

(Ủy viên BCH Hội Nhà báo Việt Nam,Tổng Biên tập Tạp chí Người làm báo)

Đại khủng hoảng (Great Depression) là gì? Nguyên nhân của Đại khủng hoảng

 

Đại khủng hoảng (tiếng Anh: Great Depression) là một cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu kéo dài 10 năm. Nó bắt đầu ở Mỹ và nhanh chóng lan rộng ra toàn Châu Âu và khắp nơi trên thế giới, phá hủy cả các nước phát triển.

maxresdefault

Hình minh họa. Nguồn: glimpseofhistory.com

Khái niệm

Cuộc Đại khủng hoảng là cuộc khủng hoảng kinh tế lớn nhất và kéo dài nhất trong lịch sử thế giới hiện đại. Nó bắt đầu với sự sụp đổ của thị trường chứng khoán Mỹ năm 1929 và đến tận năm 1946 sau Thế chiến II mới kết thúc.

Theo Ben Bernanke, cựu chủ tịch của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed), Fed đã góp phần tạo ra Đại khủng hoảng khi sử dụng các chính sách tiền tệ thắt chặt khi trong khi phải làm điều ngược lại. Theo Bernanke, đây là 5 sai lầm nghiêm trọng của Fed:

2. Khi thị trường chứng khoán sụp đổ, các nhà đầu tư chuyển sang thị trường tiền tệ. Vào thời điểm đó, chế độ bản vị vàng hỗ trợ giá trị của đồng đôla do chính phủ Mỹ nắm giữ. Các nhà đầu cơ bắt đầu dùng đôla để mua vào vàng vào tháng 9 năm 1931, tạo ra một cuộc tháo chạy khỏi đồng đôla.

4. Fed đã không tăng cung tiền để chống giảm phát.

Fed đã không đưa đủ tiền vào lưu thông để giúp nền kinh tế hoạt động trở lại. Thay vào đó, Fed để cho tổng nguồn cung đô la Mỹ giảm tới 30%. Nghiên cứu sau này đã ủng hộ cho sự đánh giá của Bernanke.

Năm 1932, Mỹ đã bầu Franklin D. Roosevelt làm tổng thống. Ông hứa sẽ tạo ra các chương trình của chính phủ liên bang để chấm dứt cuộc Đại khủng hoảng.

Nhiều ý kiến cho rằng chính cuộc Chiến tranh thế giới thứ hai đã chấm dứt Đại khủng hoảng chứ không phải Chính sách kinh tế mới. Nhưng nhiều người khác cho rằng nếu Roosevelt đã chi nhiều cho Chính sách kinh tế mới như những gì ông đã làm trong Chiến tranh thế giới thứ hai, thì chính sách của ông đã chấm dứt cuộc Đại khủng hoảng.

(Theo: thebalance.com)

Leave your Comment